在中國航空工業集團哈飛鈑金車間,有這樣一個團隊,穿梭在車間的每一個角落,幫助工人解決生產中的技術難題,同時兼顧多項工作,面面俱到、保質保量,他們就是鈑金車間工藝室。為保證車間年度高質量收官,他們有自己的“決勝密碼”。
工藝與工段高效聯動
“你好,小李嗎?現場有個活兒需要處理一下。”
“小李不在辦公室,您稍等,我聯系他讓他盡快去找您。”
在生產一線,總能聽見這樣的對話,因為工藝員分身乏術,有些問題沒法立刻得到解決。為提升響應速度、提高對一線生產班組的服務質量,工藝室組織開展技術人員與生產班組間的聯動工作,推進《鈑金車間工藝人員進駐一線生產工段(班組)實施方案》落實,與生產一線結對互助,為一線班組提供快速、精準的服務保障,建立問題快速解決機制,極大程度上提高了問題解決的質量和效率。
持續推動工藝體系建設
在工藝室,時常能看到這樣的場景——幾個工藝員圍著一臺電腦,針對某個創新課題各抒己見。
為提升工藝員的創新能力,工藝室以技術創新為引領,持續加強工藝體系建設,開展工藝仿真技術研究,實現“源頭高效控制、仿真提前預判、知識高效融入”的先進工藝設計模式,并按照鈑金零件特性,以“分類研究、攻克一類、固化一類、推廣一類”的推進思路開展標準化研究,制定標準管理流程,夯實工藝管理基礎,推進工序標準作業提升。
提升數智化制造水平
隨著智能AI等技術快速發展,“智能化”成為了工藝室眾人的新追求,經常能聽到工藝員們湊在一起交流,內容八九不離“數智化制造”。
為逐步推進智能車間建設,工藝室從產能設計及平衡、生產準備及配送、生產制造及檢測等方面對生產線開展頂層策劃及仿真,開展橡皮囊精準成形技術研究,攻克鈑金零件數字化定義技術,并通過重新調整工藝布局,建設數字化、自動化鈑金數控下料單元,推動生產線升級,實現鈑金零件全制造過程的各資源高度協同、均衡生產、準時交付。
營造積極創新的氛圍
工藝室內,兩隊人爭論不休,年輕工藝員激情闡述創新方案,老師傅沉穩分析風險,創新的火花在思維的碰撞中熠熠生輝。
工藝室圍繞公司戰略需求和產品發展,積極營造大膽創新、勇于創新、包容創新的良好氛圍,持續開展QC小組和精益改善優秀成果發布活動,交流分享相關經驗,年平均申報精益改善、QC小組項目13項,人員參與率達89.3%,實現了從“觀感式體驗”向“沉浸式執行”轉變,累計上報各類技術攻關50余項,切實推動產品質量和生產效率不斷提升。
鈑金工藝室將持續以“團結協作塑一流團隊,求真務實創卓越班組”為目標,搭好“四梁八柱”,緊握“決勝密碼”,用實際行動助力實現高質量收官,為公司未來發展夯實基礎。