今年以來,中國航空工業集團新航科技豫新黨委貫徹落實新時代航空工業高質量黨建工程“1122”工作體系,緊扣公司發展戰略,探索黨建與科研生產經營“雙融雙促”新路徑,全力聚焦“四度”再發力,切實推動黨的建設融入中心、服務中心、保障中心,為豫新高質量發展再注新動能,“雙融雙促”再賦新內涵。
繪好規劃“新藍圖”,實現融合發展有高度。公司黨委堅持踐行戰略大局,勇擔發展使命。統籌謀劃黨的建設和改革發展,明確公司戰略指引,研究制定研發變革、質量變革、管理變革等實施路徑,迭代發布“黨建三年發展規劃”,提煉“一條主線、四個價值、六項工程、N個切入點”的“146+N”黨建工作法,通過經營分析會、業務專題會、經營作戰室管理及高質量黨建工作會點檢,督促抓好階段性重點工作。在外部環境不利的情況下,仍然創造出營業收入同比增長25.3%、利潤同比增長76.29%的成績。
打好管理“主動仗”,實現融合發展有力度。聚焦年度重點工作,構建黨委督辦課題責任制、黨支部經營品牌“雙課題”競賽工作制,采取“黨員一諾”“黨員登高目標制”等措施,形成“目標一致、三級聯動、自上而下分解、自下而上支撐”的爭先局面。隨著新能源產品技術的迭代升級,對質量的把控也越來越嚴格,黨委聚焦“提質量”重點任務,開展“一把手”講質量、“百日質量攻堅”、質量文化正反面教育巡展、質量“雙想”專題討論等活動。尤其在質量“雙想”專題討論中,通過回想案例、經驗、教訓,沉淀制度、流程、改進措施,舉一反三、提前預警、規避風險,提升整體質量管理水平。
下好科研“先手棋”,實現融合發展有新度。制定“黨建+技術創新”方案,開展“破壁行動”,以課題攻堅為平臺,破除技術人員在思想、技能、專業、工作方法上的壁壘,在技術攻關、降本增效、工藝優化、新技術新工藝新介質應用等方面組建10個項目組,通過自主出題、破解難題、承接課題、共研新題,形成創新驅動、高效攻堅的工作氛圍。開展黨建共建,圍繞下一代氫燃料機車項目,與產業鏈單位開展共建共研,促進科研工作取得新突破。
打好服務“溫情牌”,實現融合發展有溫度。持續推進“職工幸福之家”建設,積極拓展職工成長成才平臺,通過勞動競賽、專項技能競賽、勞模創新工作室,深化產業工人隊伍建設。今年以來,勞模創新工作室課題完成24項,降本金額達870萬元,沉淀專利49項,發表論文13篇。持續為職工辦實事、好事,常態化開展春送慰問、夏送清涼、金秋助學、冬送溫暖、困難職工幫扶等工作,增強職工群眾的幸福感、獲得感。
公司黨委聚焦“四度”,深化黨建與科研生產經營“雙融雙促”,推進變革創新在科研生產精準聚焦、縱深發展,以高質量黨建引領保障公司高質量發展。