航空工業惠陽2019年改革發展紀實：砥礪奮進新時代 揚帆起航新征程
2020-01-13
“明者因時而變，知者隨事而制”， 只有始終以刀刃向內的勇氣和自我革命的精神破除禁錮，跳出思維的牢籠，才能將改革發展進一步引向深入。2019年是航空工業惠陽的“基礎管理提升年”，公司以學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想為根本任務，以開展“不忘初心、牢記使命”主題教育為契機，以航空工業“一心、兩融、三力、五化”戰略為引領，緊緊圍繞公司“聚焦主業、改革創新”的戰略目標，立足客戶需求，著力攻堅重點型號研制，著力推進產品質量提升，著力挖掘生產潛能，著力促進管理創新，帶領廣大干部職工積極踐行“航空報國、航空強國”初心使命， 全力推動公司高質量發展。
聚焦主業謀發展
“新時代賦予新使命，新使命召喚新作為。”在新的形勢下，如何推動企業不斷向前發展，是公司新領導班子著重考慮的問題。2019年初的公司職代會報告一針見血地指出了公司當前發展的核心問題和主要矛盾： 客戶不斷增長的需求同公司核心能力不足、主業不突出、基礎管理薄弱、運行效率不高、干部職工思想觀念較陳舊之間的矛盾。針對主要矛盾，堅持問題導向，確立了“聚焦主業、改革創新”的戰略目標，并圍繞“強化核心技術能力、完善計劃管理體系、加大生產管控力度、提升質量管理水平、夯實運營管理基礎、優化人力資源配置、促進風機轉型升級、匯聚改革發展力量”等方面的工作進行了重點謀劃和部署，力求集中主要精力和重要資源提升核心能力，著眼價值創造，注重長遠發展，建設和諧企業， 開創惠陽改革發展新局面。
思想是行動的先導，要用思想“破冰”引領行動“突圍”。為全面有效落實公司發展戰略，公司領導班子從統一思想、凝心聚力著手，通過黨委理論學習中心組學習、干部大會、黨課宣講、調研交流、“質量大討論”、媒體宣傳等多種手段和渠道，分析形勢、闡釋問題，明確思路、改善方法，讓廣大干部職工能夠進一步認清形勢、找到差距，主動作為、干事創業。與此同時，進一步調整戰略布局， 將螺旋槳、直升機動部件和復合材料葉片作為三大主業產品，在組織架構、資源配置、人才保障、激勵機制等方面向核心主業傾斜，向科技領域傾斜， 提升科學技術的價值引領作用。廣大惠陽人不辱使命、不負重托，積極投身改革發展實踐，在任務量大幅增長的前提下，通過一年的拼搏進取，較為圓滿地完成了年度任務目標，主要經營指標較去年有顯著提升。
創新發展獲實效
公司不斷完善生產計劃管理體系，提高了計劃的準確性和嚴肅性， 施行拉動式生產組織模式，提升了生產管理能力；實現中央庫房零件配送， 提高了總裝效率；建立現場服務會模式，提高了車間問題的解決效率，提升了職能部門服務意識。全年完成螺旋槳系列產品同比增長92.86%，直升機系列產品同比增長33.33%；完成修理類產品同比增長37.87%；完成零備件產品同比增長431%，生產能力持續提高。同時，進一步圍繞核心主業，加大了新品項目的開發力度， 搶抓機遇拓寬研發領域，通過技術創新，夯實技術儲備，形成并逐步完善螺旋槳設計研發體系，科研項目研發能力得到穩步提升，為公司螺旋槳技術發展奠定了堅實的技術基礎。不斷增強產品質量管控和服務保障，圓滿完成了慶祝新中國成立70周年閱兵保障工作，受到了部隊用戶的表揚。積極爭取國撥投資建設項目，關鍵基礎產品平臺建設成功立項，將為進一步提升螺旋槳產品研發制造能力提供強大支撐。
進一步夯實基礎管理，大力強化人才隊伍建設。優化了組織架構，精簡了二級機構，提升了管理效能。在降本增效、風控管理、安全保密、科技管理、供應保障等方面建立標準工作模式，完善制度流程，并持續推進信息化和精益管理在各項工作中的應用和推廣，使公司的基礎管理水平得到大幅提升，為深化改革打好了堅實的基礎。
加強人才隊伍培養與引進，暢通外部人才引入通道，及時補充綜合素質高、業務能力強、管理經驗豐富的人才進入干部隊伍中，干部隊伍的知識學習層次和年齡得到進一步優化。暢通了職業發展通道，完成了全員職位體系評聘；充分發揮專家人才的示范引領作用，聘任了公司級技術專家和技能專家，人才隊伍結構進一步優化。完善了績效考核、薪酬管理相關制度，進一步發揮激勵導向作用，激發人才隊伍活力，提高人才謀事創業的積極性、主動性和創造性。提升培訓效能，2019年首次聘任了公司級培訓師，積極開展內外部培訓，培訓在提升干部職工知識技能方面的作用日益凸顯。
初心使命凝合力
一年來，公司黨委深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大、十九屆歷次全會精神， 牢牢把握新時代黨的建設總要求，實現加強黨的領導與完善公司治理的有機統一，不斷鞏固提升黨建質量，強化黨建價值創造， 加強領導、統籌謀劃，狠抓落實、注重實效。
扎實開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，全面把握守初心、擔使命、找差距、抓落實的總要求，堅持抓思想認識到位、抓檢視問題到位、抓整改落實到位、抓組織領導到位，堅持把“改”字貫穿始終，突出主題教育的實踐性，做到邊學邊改，邊查邊改， 相繼解決了涉及職工群眾切身利益的多項問題，增加了企業年金福利項目、提高了職工用餐標準、改善了單身公寓居住條件、調整了職工購房補貼標準、暢通了職工意見建議反饋渠道。通過主題教育，進一步強化了理論武裝，夯實了真信篤行的思想根基；進一步提升了黨性修養，錘煉了忠誠干凈擔當的政治品格；進一步明晰了使命責任，激發了干事創業的激情活力； 進一步增強了群眾觀念，鍛造了求真務實的工作作風。
以試點方式開展基層黨組織聯結共建活動，著力促進黨組織效能提升。積極開展交流研討、業務培訓等活動，有效解決了生產交付、技術質量相關問題， 提升了技術人員能力素質， 初步實現了“黨建領航、組織牽引、同頻共振、價值創造”目標。優化設置黨小組，加強黨小組與班組的“組織融合、思想融合、任務融合”工作，促進黨員先鋒模范作用的發揮。組建“黨員（攻關）突擊隊”，重點解決科研生產、產品質量等方面問題，保障中心任務的完成。
牢牢掌握意識形態工作領導權， 注重發揮輿論宣傳引領作用。開展慶祝新中國成立70周年主題系列活動， 進一步凝心聚力；全方位、多維度宣傳報道改革發展成果、團隊人物風采， 積極弘揚和傳播正能量，把廣大干部員工的思想和行動統一到新戰略上來；參加第五屆中國天津直升機博覽會，進一步提升了公司品牌形象，擴大了影響力。
加強“技能人才（勞模）創新工作室”建設，提升優秀技能人才專業作用的發揮，工作室的2名同志榮獲河北省勞動模范榮譽稱號；創建“職工之家”，開展豐富的文體活動，增強凝聚力；深入開展人文關懷，持續做好“一日捐”、健康體檢、療養等活動。落實公司“125”共青團工作體系，開展“青春心向黨、建功新時代”主題活動，助力中心任務的完成， 加速了青年員工的成長。
“律回春暉漸，萬象始更新。”回望2019，惠陽取得了一定的成績； 展望2020，這將是公司建業60周年的甲子輪回。60年來，一代又一代惠陽人不屈不撓、矢志不渝，用無悔的青春揮斥方遒，用辛勤的汗水澆灌事業；60年來，惠陽人對改革發展中同心奮斗的精神更加堅定，對建設惠陽的光明前景豪情滿懷、信心百倍。奮斗一甲子，甲子又重來。惠陽人將深入貫徹落實黨的十九屆四中全會精神，繼續以永不懈怠的精神和決戰決勝的勇氣，牢記“航空報國、航空強國”初心使命，譜寫奮斗之歌，書寫時代華章，創造美好生活，為實現中華民族偉大復興的中國夢做出更大的貢獻。 （王印利）