哈飛：“雙線迎考”爭上游
發布日期：2020-03-24
面對疫情防控和復工復產的“雙線”大考，航空工業哈飛堅決貫徹落實黨中央和集團公司決策部署，科學精準防控疫情，始終把職工生命安全和身體健康放在首位；聚焦戰略發展目標，精準發力，內外兼顧，統籌推進科研生產任務。
統籌謀劃 精準施策
疫情發生后，哈飛黨委迅速行動， 制定《疫情防控期間人員健康管理辦法》，多層次、全方位部署疫情防控工作。彈性復工后，哈飛領導班子聚焦承接集團戰略和公司“十三五”發展目標，專題謀劃年度重點工作。運用戰略思維，梳理科研生產、管理改善、技術創新等方面重點任務，明確工作目標，規劃行動路徑，制定“作戰圖”， 筑牢成事之基。堅守底線思維，對發展態勢做出前瞻預判，深入分析、評估各業務域風險，制定風險防范措施， 形成行動計劃，下好“先手棋”，鞏固成事之道。
對內，堅持目標導向，層層分解落實，科學高效生產。召開各業務域工作推進會，分解行動計劃，強化過程管控，提高工作效率，有序推進項目進度。對外，堅持需求導向，服務發展大局，多方合力共贏。召開軍廠協調會，就推進科研生產任務、服務保障、直升機修理等事宜進行交流， 提升工作質量，讓用戶滿意。利用商網辦公等方式與配套供應商溝通，了解生產進度和困難，對部分受疫情影響較重的供應商給予支持，減少疫情對配套產品的影響，向“十三五”發展目標堅定邁進。
多措并舉 高效生產
嚴格落實上級部署，緊密結合疫情形勢，哈飛在2月10日實現重點型號、關鍵任務100％復工，3月16日實現全面復工復產。復工后，哈飛科學合理組織，實施錯峰生產，提高復工復產效率，全力拼搶因疫情延誤的生產進度，力爭將疫情影響降至最低， 保證完成全年生產任務。
堅定目標不動搖，科學組織是關鍵。各單位充分識別各型號生產中的風險，結合實際制定了針對性應對措施， 取得顯著效果。動態管理提供堅強保障，生產車間根據人員和任務變化情況， 實施生產任務“日計劃”“日報表”“日考核”，達到生產動態管理，切實做到任務不過夜， 計劃嚴落實。針對關鍵任務做到快速響應，高效推進生產任務完成；精準改善助推提質增效，生產車間在復工復產中結合任務進展，以不同頻次召開質量分析會，及時總結、分析、改善， 為生產任務完成規避風險；績效激勵為復工復產添加動力，部分車間結合復工人員任務完成情況和工作效率追加基礎考核工時計獎，給予一定工時補助和出勤補助，進一步激發復工勞動效率。
在各項舉措有效推動下，哈飛已經完成各型號生產任務7000余項。鉚裝車間在人員不足的情況下，于3月3日提前完成型號大部件交付。總裝車間依托廠內現有條件，積極推進總裝工作，總裝交付1架機，2架機完成總裝液壓試驗，5架機完成機體對接，1架機完成機上部品安裝。試飛工作開展飛行前研判分析，統籌各方面資源，1架AC312E直升機于3月6日完成試飛任務等待交付；1架AC352直升機于3月17日開始WZ-16發動機安裝損失等科目飛行，標志著AC352取證試飛進入了新階段。另外還完成型號整機噴漆9架份，轉包項目3架份。目前，哈飛已全面恢復生產秩序，所有項目均穩步推進。
服務大局 聯動共贏
哈飛緊緊圍繞大局、時時聚焦大局，在同時間賽跑、與病魔斗爭中磨礪初心，踐行使命，擔當盡責，迎難而上。
提高服務能力和質量，讓用戶滿意。2月12日、14日，哈飛兩型號團隊29名職工克服重重困難，從哈爾濱、甘肅、山東三地飛抵西安。通過層層檢查隔離，積極配合型號裝配、大部件補裝和試飛等工作，竭盡全力拼搶節點，高質量完成既定任務。3月5日， 航修公司采用地轉運輸方式將2架直9直升機成功交付用戶。用戶接機計劃受疫情影響被迫終止，航修公司得知用戶迫切需求后，多方溝通協調，深入研究部署，制定地轉運輸實施方案和疫情防控方案。黨員突擊隊在關鍵時刻沖鋒在前，18天完成拆散、裝箱、租車、押運等工作，以實際行動展現共產黨人政治本色，贏得用戶肯定和贊譽。
哈飛積極承擔使命和責任，與配套供應商同舟共濟，攜手并進。2月26日，在保證自身防控需求的情況下， 向航空工業航宇、武儀，湖北航達三家配套企業捐贈KN95口罩，全力支持復工復產，與其同心并肩、共克時艱。
涓滴可匯海， 春暖花必開。哈飛全體干部職工將繼續在集團公司的堅強領導下， 擰成一股繩， 胸懷初心、肩扛使命，拿出越是艱險越向前的拼勁和韌勁，全力以赴打贏疫情防控和復工復產“雙線作戰”，完成公司年度科研生產任務，為集團公司實現“十三五”發展目標提供強力支撐。（通訊員 黃海月 裴根 ）