航空工業以創新具有航空工業特色的薪酬分配模式,提升集團公司人力資源管理水平,加快推進人才隊伍建設,推動集團公司科學發展為指導思想,堅持薪酬分配的效益導向和市場化改革方向,建立健全了與勞動力市場基本適應、與企業經濟效益和勞動生產率掛鉤的工資決定和正常增長機制。
航空工業堅持按勞分配與按生產要素分配相結合,樹立全面薪酬觀,建立了以崗位績效工資制為主,年薪制、股權激勵、分紅激勵等其他形式為補充,并輔以企業年金、健康體檢、休假療養等福利保障項目的薪酬分配制度。努力實現國際化高端人才的薪酬與國際標桿企業接軌,核心骨干人才的薪酬與發達地區勞動力市場價位接軌,其他人才的薪酬與當地勞動力市場價位接軌的薪酬管理目標。